Teamworkshops

Der Weg zum Powerteam, welches Berge versetzt, hat unterschiedliche Facetten. Es geht um gemeinsame Ziele, Klarheit in der Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung und ein Verständnis für die Werte und Haltungen der einzelnen Mitarbeitenden.

Und es geht um die Basis - einander zu vertrauen.

Eine Workshop-Reihe dieser Art wird entsprechend Ihrer Anforderungen maßgeschneidert aufgesetzt. Sie richtet sich besonders an Führungskräfte und Teams, die

• sich neu aufstellen möchten,

• die ihre Zusammenarbeit weiter verbessern möchten,

• die sich auf Veränderungen vorbereiten wollen.

Ein Ablauf kann beispielhaft wir folgt aussehen:

1. Was ist unser Ziel? Wenn wir in 1 Jahr wieder in einem Workshop sind: was ist anders?

2. Bestandsaufnahme: Wo stehen wir als Team? Was sind unsere Stärken und Werte? Ggfls. Arbeit mit dem Big 5 Persönlichkeitstypologien.

3. Was sind unsere Ziele, was unsere Verantwortung als Team? Was ist die Verantwortung er Einzelnen?

4. Wie arbeiten wir zusammen? Prozesse und Tools

5. Wie kommunizieren wir miteinander? Wie lösen wir Konflikte?

6. Wie präsentieren wir uns als Team intern und extern?

Im Workshop werden diverse Methoden aus dem Coaching, dem Bereich New Work/Future of Work und agilen Arbeitsumgebungen eingesetzt.

Workshop vor Ort - Teamtag plus Online-Meeting zur Vorbereitung

Um als Team erfolgreich zusammenzuarbeiten, ist die Definition des Teamzwecks unabdingbar.

Ein klarer Teamzweck ist ein richtungsweisender Leuchtturm, führt zu fokussierten Diskussionen und erleichtert Entscheidungen.

In diesem Coaching für Teams begleite ich Sie und Ihr Team dabei, den Zweck Ihres Teams zu definieren und die wichtigsten Meilensteine zu verabschieden.

Ziel ist es, ein Commitment aller Teammitglieder zu den getroffenen Vereinbarungen zu haben.

Dieses Modul des Teamcoachings führe ich vorzugsweise persönlich vor Ort durch.

Workshop vor Ort - 2 Teamtage

Hier geht geht es nicht um Prozesse und nicht um Projekte, sondern um die Menschen. Also das Wie der Zusammenarbeit im Team.

Wie arbeiten wir als Team zurzeit zusammen? Und wie wollen wir als Team zusammenarbeiten? Was sind die gemeinsamen Werte? Welche Regeln und welche Rituale vereinbaren wir? Wer übernimmt welche Rolle im Team? Wie können wir uns bestmöglich gegenseitig unterstützen? Wie beurteilen wir das Vertrauen zueinander und wie erhöhen wir dieses?

Ziel dieses Workshops ist es, die Basiskomponenten einer erfolgreichen Teamarbeit abzustimmen und einen Plan zu vereinbaren, um Wachstum und Weiterentwicklung des Teams anzustoßen.

Workshop vor Ort oder online - 1 Tag - Zahl der Teilnehmenden von Klein- bis Großgruppe

Die Zukunftskonferenz ist eine strukturierte Methode, mit der eine Gruppen partizipativ neue Ziele und Zukunftsstrategien entwickeln kann. Mit dem Blick auf Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft werden Ideen und Visionen in Kleingruppen gefunden, die dann durch einen sogenannten „common ground“ in der Großgruppe in verbindliche Veränderungsschritte münden.

Zusammenarbeit ohne Konflikte gibt es nicht! Die Frage, wie man einen Team-Konflikt lösen kann, ist für Führungskräfte, aber auch für viele Teammitglieder von enormer Bedeutung.  Denn Konflikte und Streit binden Personal, kosten Zeit und schließlich Geld.

Dieser Workshop fokussiert sich auf drei Bereiche:

• Konkrete Konflikte zu lösen,

• die Dynamik von Konflikten zu verstehen,

• Vorgehensweisen und Tools zu kennen, um Konflikte zu lösen.

Die Teilnehmenden lernen, zwischen persönlichen Bedürfnissen und den Interessen und Standpunkten aller zu unterscheiden. Hierbei lernen sie sich selbst und ihre Triggerpunkte besser kennen, aber auch die Grundlage für eine konstruktive Konflikt- und Streitkultur.

Die Big 5-Potenzialanalyse in Unternehmen ist ein sehr starkes Tool für die Entwicklung von Führungskräften und Teammitgliedern. Und somit fundamental in der Teamentwicklung.

Führungskräfte sehen klar ihre Stärken und Treiber, verstehen ihr Handeln und ihre Reaktionen besser, lernen aber auch, wie sie nach außen noch wirkungsvoller und authentischer werden.

Teammitglieder lernen durch die Big 5-Potenzialanalyse mehr über ihre Persönlichkeit und ihre Weiterentwicklung. Und in der Team-Diagnostik bekommen alle gemeinsam ein besseres Verständnis darüber, was sie als Team darstellen, wie sie sich ergänzen, vielleicht aber auch, wo die Lücken sind.

Die gesamte Big 5-Potenzialanalyse bringt einzelne Persönlichkeiten oder das Team sehr effizient weiter, baut Vertrauen auf und macht das Team erfolgreicher.

Mehr Informationen finden Sie hier.

Workshop vor Ort oder online - 1 Tag - Teams

Diverse Teams sind erfolgreicher und innovativer - das ist bewiesen. Der Diversity-Workshop fördert das Verständnis füreinander, betrachtet die Themen Stereotypen, Bias und Kommunikation. Darüberhinaus bietet er Raum für Diskussionen und konkrete Themen, um abschließend konkrete Maßnahmen oder Commitments festzulegen.

Workshop vor Ort - Führungskraft und Team - vier Mal 2 Tage oder nach Absprache

In diesem Workshop erarbeiten Sie mit Ihrem Team, wie Sie in Ihrem Unternehmen oder Team Arbeit flexibler und Führung partizipativer gestalten können. Schwerpunkte sind die Haltung, die es braucht, um Veränderungen konstruktiv zu gestalten und Teams mitzunehmen. Zentral ist dabei die Bedeutung von Kommunikation. Ich liefere Ihnen darüberhinaus viele Tools und Methoden aus dem Kontext von New Work.

Finden Sie Ihr konkretes Thema hier nicht wieder? Dann lassen Sie uns sprechen. Damit wir diskutieren, ob ich Ihnen das anbieten kann, was Sie benötigen.