Erfolgreiche Teamentwicklung für Führungskräfte und ihre Teams
Endlich ein Team, welches Berge versetzt!
Was macht ein Unternehmen erfolgreich? Die Frage klingt komplex. Ist sie das wirklich? Wenn man genauer hinschaut, sieht man:
Der Erfolg von wettbewerbsfähigen und nachhaltigen Unternehmen hängt nur bedingt von dem verkauften Produkt, der Dienstleistung oder den individuellen Talenten ab. Der Schlüssel liegt in der Teamentwicklung also, in der Stärke der Teams.
Wollen Sie ein Erfolgsteam führen?
Sie haben bereits verschiedene Ansätze verfolgt. Outdoor-Events und Innvovations-Workshops veranstaltet, neue Tools eingeführt. Sie fühlen sich verfolgt von Ratschlägen wie „Die 5 besten Tipps für mehr Teamerfolg” oder „10 Führungsregeln, um ein erfolgreiches Team aufzubauen”. Kommt Ihnen das bekannt vor?
All diese Aktivitäten binden Zeit, Geld und Energie. So richtig weitergebracht haben sie Ihr Unternehmen und Ihr Team nicht. Suchen Sie einen Ansatz zur Teamentwicklung, der Ergebnisse liefert und Sie weiterbringt?
Schluß mit Klettergarten!
Klettergarten macht Spaß, ist aber nicht die Lösung. Legen Sie die Basis, um das Potenzial Ihrer Teams besser auszuschöpfen und Spaß bei der Arbeit zu haben.
Wenn Sie merken, dass die Zusammenarbeit im Team besser sein könnte, dass der Spaß auf der Strecke bleibt und die Zahlen der Gallup-Studie Sie alarmieren, dann lassen Sie uns ein Erstgespräch führen.
Ich unterstütze Sie dabei, Sie als Führungskraft zu stärken und Ihre Teams nachhaltig zu entwickeln.
Ergebnisse Gallup-Studie 2023 - Mitarbeiterengagement Europa
Teamentwicklung - der Weg zum stärkeren Team
Um Teams erfolgreich zu entwickeln, lege ich den Fokus auf 5 Bereiche, die sich in unterschiedlichen Studien und meiner Arbeit als zentral für den nachhaltigen Aufbau von Teams erwiesen haben. Die Schwerpunkte des Projektes werden mit Ihnen entsprechend der Bedürfnisse festgelegt.
Meine Schwerpunkte der nachhaltigen Teamentwicklung -
Anlehnung an Lencioni
Dies 5 Bereiche sind nach meiner Erfahrung entscheidend, um ein erfolgreiches Team zu entwickeln. Ich lehne mich an Patrick Lencioni an, da er die richtigen Bereiche fokussiert. Aufgrund der heutigen Bedürfnisse interpretiere ich das Modell für mich aber dynamischer.
Häufig werde ich auch gefragt, warum ich mich nicht an dem Tuckman Phasenmodell orientiere. Die Teamuhr von Tuckman kann als einfacher Einstieg in die Teamentwicklung dienen. Wer aber wirklich Ziele und Veränderungen erreichen möchten, stößt mit dem Phasenmodell nach Tuckman an seine Grenzen (siehe dazu meinen Blogartikel).
Die in der Graphik genannten Bereiche, in Abhängigkeit zueinander, bilden für mich die Basis für erfolgreiche Powerteams.
Die Zusammenarbeit zum stärkeren Team
Vorbereitung
Wir sprechen über die Situation des Teams, Ihre Herausforderung und die Ziele.
Darauf basierend entwickeln wir den für Sie und Ihr Unternehmen geeigneten Ansatz, welcher ggfls. eine Analyse-Phase beinhaltet.
Neues erarbeiten
Ich begleite Sie persönlich als Führungskraft. Wir entwickeln Lösungen, die Sie unterstützen, Ihr Team wirksamer zu führen und auszubauen.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei, bei der Umsetzung der einzelnen Massnahmen.
Neues einsetzen
Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, die Veränderung im Alltag umzusetzen und zu verinnerlichen.
Ihr Team sieht und spürt die Fortschritte, ist stärker motiviert und baut diese Stärke selbständig aus.
Teamentwicklung - Was unterscheidet mich?
Fragen Sie sich, was ich anders mache? Drei Punkte, die den Unterschied zeigen:
Oberfläche können viele …
Ich unterstütze Sie nicht nur bei dem Offensichtlichen, sondern gehe mit Ihnen die Dinge an, die unter der Wasseroberfläche liegen. Und so nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Zusammen!
Ihr Team muss den Ansatz mittragen können. Nur dann führt er zum Erfolg. Ich nutze also keine Blaupause, sondern begleite Sie und Ihr Team dabei, die passende Lösung zu finden.
Der Mix macht den Unterschied!
Ich biete Ihnen einen so umfangreichen Schatz an Erfahrungen, den Sie in dieser Vielfalt sicher nur selten finden. All das fließt in meine Arbeit ein.
Anne Rösener - Meine Qualifikation für Teamentwicklung
Menschen weiterentwickeln und Veränderungen anstoßen - darum geht es im Coaching. Und genau damit kenne ich mich aus.
Veränderungen ziehen sich wie ein roter Faden durch meine Tätigkeiten. Wachstum, Neuaufbau von Teams, Organisationsentwicklung, aber auch Krisen haben mich in meinen Jobs begleitet.
Schwimmen kann man nicht am Beckenrand lernen. Ich habe es im Wasser erlebt und mich daraus weiterentwickelt.
Auf diese Erfahrungen und Qualifikationen setze ich:
20+ Jahre internationale Erfahrung Konzern und Mittelstand, C-Level, Teamentwicklung, Change und Transformation, Coaching, u.a.:
Coaching von Führungskräften
Teamentwicklung durch Einzelcoachings und Teamworkshops
LINC-Persönlichkeitsanalyse zur Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und Teams
Direktorin Vertrieb bei einem Reiseveranstalter, direkt nach dem Studium Aufbau des gesamten Vertriebs (Unternehmen wuchs in dieser Zeit von 30 auf 900 Mitarbeitende)
Geschäftsführerin und Vice President beim globalen IT-Dienstleister Sabre, Neuorganisation und Ausbau in Deutschland und Nordeuropa, Aufbau des europäische Online-Geschäfts.
Global Executive VP Human Resources beim Finanzdienstleister Wirecard, Verantwortung für das globale Corona-Projekt, Transformation der globalen Aufbau- und Ablauforganisation, Verantwortung für alle Personal-Themen in der Insolvenz. Gerade in der Insolvenz, einer unerwarteten Krise von unfassbarem Ausmass, lernt man wohl am meisten. Über Menschen und Teams, über Führungskräfte und Führung, über mentale Stärke und über so vieles mehr.
Diplom-Betriebswirtin
Zertifizierter Systemischer Coach sowohl für Präsenz- als auch Online-Coaching
Zertifizierte LINC Personality Profilerin
Zertifizierte Agile Organization and New Work Expertin
Zertifizierte Agile Project Managerin
Für wen bin ich die Richtige zur Teamentwicklung?
Für Unternehmen im Wandel
Wie bringe ich die Transformation im Unternehmen zum Erfolg? Wie motiviere ich einzelne Teams, Veränderungen motiviert mitzugestalten? Wie arbeiten unterschiedliche Teams besser zusammen?
Zu mir kommen Unternehmen, die in der Transformation sind oder sie anstoßen möchten. Und diese mit erfahrener Begleitung zum Erfolg führen wollen.
Für Führungskräfte mit Wachstumsziel
Wie baue ich ein Erfolgsteam auf? Wie gehe ich besser mit herausfordernden Situationen um? Wie positioniere ich mich und mein Team besser? Wie begleite ich uns souverän durch die Veränderungen?
In meinem Leadership-Coaching geht es um Ihr Wachstum als Führungskraft. Denn dadurch werden Teams stärker und erfolgreicher.
Für Teams in
Entwicklung
Wie stemmen wir zusammen das nächste Projekt oder die Veränderung? Wie setzen wir die individuellen Stärken im Team besser ein? Was ist eigentlich unser Ziel als Team?
In meinen Team-Workshops geht es darum, Teams zu stärken, Vertrauen weiter aufzubauen und Pläne zu entwickeln, die zu mehr Effizienz und Spaß an der Arbeit führen.